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Eine praxisorientierte Ausbildung für komplexe Moderationsaufgaben,
Change Management und Organisationentwicklung |
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Als Jim Knopf dem Scheinriesen TurTur begegnete, begann sein Lernen mit
Sorgen und Ängsten. Sein Freund Lukas, der Lokomotivführer, neugierig und
mutig, zeigte ihm einen Weg, TurTur und dem riesenhaft Unbekannten zu
begegnen. Und schließlich erfuhr Jim Knopf, dass man sich Neues selbst angucken
muss, wenn man mit Scheinriesen in einer Oase mitten im Ende der Welt
Butterbrote essen will.
Sie können Jim Knopfs Begegnung mit dem Scheinriesen Herrn TurTur aus Michael Endes Buch in Auszügen hier selbst nachlesen: Jim Knopf (PDF, 704 KB, 4 Seiten).
Diese Auszüge bieten wir Ihnen mit freundlicher Genehmigung des Thienemann Verlages an.
Mehr über Michael Ende hier.
Prozessberatung, wenn sie denn gut ist, erfindet mit den Auftraggebern und den vom Auftrag
Betroffenen einen Weg zu einer veränderten, den Ansprüchen des Marktes standhaltenden
Arbeitswirklichkeit. Dafür muss sie neugierig sein, den Mut zum Unkonventionellen haben und
schließlich Vertrauen gewinnen können, so wie Lukas Jims Vertrauen genoss.
Wege, die man gemeinsam findet, müssen, wenn es keine Holzwege sein sollen, zu dem
vereinbarten Ziel führen. Die Neugier und der Mut zu Unkonventionellem sollten deshalb durch
ein großes Maß an Erfahrung ergänzt sein.
Wenn man mit der Prozessberatung beginnt,
kann man nicht alle Erfahrungen schon gemacht haben, und das ist auch nicht notwendig. Will
man die gröbsten Irrwege vermeiden, muss man sie nicht alle selbst gehen, man kann sie
sich sagen und zeigen lassen und von den Erfahrungen Anderer profitieren. |
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